تحقیق تکنیکهای تصمیم گیری MCDM

مقدمه
دنیای اطراف ما مملو از مسائل چند معیاره است و انسانها همیشه مجبور به تصمیم گیری در این زمینه ها هستند. به طور مثال هنگام انتخاب شغل معیارهای مختلفی مانند درآمد، موقعیت اجتماعی ، خلاقیت و ابتکار و …. مطرح می باشد که فرد تصمیم گیرنده گزینه های مختلفی را باید بر طبق این معیارها بسنجد برای انتخاب منزل نیز معیارهای متفاوتی چون هزینه ، نزدیکی به محل کار، فرهنگ مردم محله و ….. مطرح می باشد که تصمیم گیرنده باید بهترین گزینه را از نظر این معیارها انتخاب کند.
تصمیم گیری به معنای انتخاب یک راه حل از میان چندین راه کار می باشد. از دیدگاه فلسفی نیز فلسفه تصمیم گیری همان فلسفه مدیریت است. اگر فلسفه را به مفهوم عام کوششی برای رسیدن به روشنائی ، دانستن ، کنجکاوی در عمق زندگی و یافتن راهی برای بهتر زیستن انسان بدانیم ، فلسفه مدیریت و تصمیم گیری نیز همین هدف را در مقیاسی مشخص تر و سازمان یافته تر دنبال می کند.
در زندگی روزمره مثالهای فراوانی از تصمیم گیری با معیارهای چند گانه وجود دارد. در بعضی موارد نتیجه تصمیم گیری به حدی مهم است که بروز خطا ممکن است ضررهای جبران ناپذیری را بر ما تحمیل کند. از این رو لازم است که تکنیک یا تکنیک های مناسبی برای تصمیم گیری بهینه طراحی شود که در ادامه مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

فهرست مطالب
پیشینه پژوهش 3
تکنیکهای تصمیم گیری MCDM 5
مقدمه 5
شرایط حاکم بر تصمیم گیری 6
الف: تصمیم گیری در شرایط اطمینان کامل 7
ب: تصمیم گیری در شرایط ریسک 7
ج: تصمیم گیری در شرایط فازی 8
چ: تصمیم گیری در شرایط تعارض 8
مدلهای تصمیم گیری چند معیاره: 9
تعریف پیشنهادی از شایستگی: 15
رویکردهای مختلف به مقولهٔ شایستگی های مدیریتی: 17
رویکرد رفتاری : 18
رویکرد استاندارد : 18
رویکرد اقتضایی : 20
رویکرد رفتاری: سنت آمریکایی 21
رویکرد کارکردی یا وظیفه ای: سنت انگلستان 22
رویکرد چند بعدی و کلی گرا: سنت فرانسه و آلمان 22

انواع شایستگی : 23

۱- شایستگی های فردی 23
۲- شایستگی های گروهی 23
۳- شایستگی های مدیریتی 24
۴- شایستگی های نتیجه 24
۵- شایستگی های عملکرد برتر 24
۶- شایستگی های اساسی (اصلی) 24
مدیریت شایستگی : 39
موانع و چالش های اجرای مدیریت شایستگی: 40
مدیریت شایستگی ها و شایستگی های مدیریت در بخش دولتی : 42
کاربردهای مدیریت شایستگی در فرآیندهای مختلف منابع انسانی: 45
برنامه ریزی نیروی انسانی 46
استخدام و انتخاب 46
آموزش و توسعه 46
مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان 46
جبران خدمت 47
توسعه مسیر شغلی 47
ایمان 47
تقوا 50
تخصص 50
قدرت 51
امانت 52
عدالت 53
قاطعیت 54
تغافل 55
مشورت 56

تعاریف شایستگی 57

مقایسه ی دو مفهوم در زمینه ی شایستگی 57
کاربردهای مدل شایستگی 59
طراحی و تدوین الگوی مناسب شایستگیهای مدیران و فرماندهان در سازمان ارتش ج. ا. ا با بهره گیری از دیدگاه امام خامنه ای (مد ظله العالی) 62
تعریغ ها و مفاهیم نظری 62
شایستگی های مدیریتی در اسلام 64

* فایل مورد نظر بصورت فایل زیپ می باشد، پس از دانلود از زیپ خارج کنید

تحقیق های مرتبط

تحقیق مدیریت سرمایه انسانی